2018年的最后一天，也是時候整理一下這一年我們出的經管作品了（再不整理就到2019年了），這一年的經濟狀況可以說跌宕起伏，比特幣涼了，P2P雷了，共享單車的用戶開始去排隊了，貿易戰從年初開始斷斷續續講到年尾……而我們的錢包……

不管怎么說，生活總要繼續，總有好書陪伴你穿透周期，解決你所遇見的問題——全球化到底意味著什么？個人應該如何認識這個世界？如何解決生活中的問題？工作中遇見的坑如何更好地解決？企業如何更加高效地管理？

?生活更甜蜜?

能解決的問題：合作伙伴太坑，隊友太坑，家人不夠關心自己

有時會覺得自己像個孤兒一樣，家人不愛自己，領導苛刻對待自己，隊友像豬一樣地坑自己，合作方像狼一樣地追著自己，感覺自己人生無望，前途無亮。這個時候你可能已經開始找替罪羊了。

人都有一個自我保護的心理機制，這個機制一方面保護了我們，另一方面也讓我們將問題的存在歸咎于他人，導致我們對外界的變化存在嚴重的誤判，這些誤判讓我們深陷其中，以至于我們不能解決問題。

本書的作者亞賓澤協會曾成功幫助上百個組織減少人事問題，提高利潤。其客戶包括谷歌、微軟、波音、耐克、雀巢、殼牌、美國海軍、康奈爾大學等，只要開始不找替罪羊，我們就能走出解決問題的第一步。

能解決的問題：不知道如何才能讓自己的贏面更大一點

用虧損的概率乘以可能虧損的金額，再用盈利的概率乘以可能盈利的金額，最后用后者減去前者。這就是我們一直試圖做的方法。這種算法并不完美，但事情就這么簡單?！謧悺ぐ头铺?/p>

“華裔賭圣”馬愷文現身說法，講述橫掃21點游戲背后的故事，離開賭場之后的馬愷文在商場上仍能風生水起，靠的就是他對概率的堅實信仰。

用統計升級你的人生算法，你會發現，信仰數據就是信仰真理，當你做的事情都是基于數據出發，當你科學的認識數據，理解數據，挖掘數據，用數據講故事，用數據驅動，用數據決策，當你一點一點地堆積自己的優勢，你距離成功也就不遠了。

畢竟，贏，不需要太多，只需要讓自己的贏面稍微大一點就好了。

作者馬愷文，好萊塢電影《決戰21點》原型，離開賭場后，用概率的思維仍然能在投資理財，商業決策，人生規劃等領域順風順水。

能解決的問題：不了解現代商業社會

商業是每天都在發生的事情，系統性地梳理與生活、工作息息相關的商業常識就能認識這個世界，從經濟運行、求職創業、企業管理到人力資源、營銷、財務、金融等方方面面。將經濟學和管理學的經典理論融為一體，援引全球眾多企業和企業家的真實案例。

全新添加商業新興領域的熱門話題，如金融危機、歐債危機、金磚四國的經濟發展、社交媒體的商業運用等，升級你的的商業認知。

作者威廉·尼克爾斯是美國俄亥俄州立大學博士，馬里蘭大學帕克分校教授（已退休），教學經驗超過30年，四度獲頒“杰出教師獎”。吉姆·麥克修（Jim McHugh）是美國林登沃德大學工商管理碩士，圣路易斯社區大學森林公園分校商學與經濟學系主任，林登沃德大學客座教授，具有豐富的教學和實踐經驗。蘇珊·麥克修（Susan McHugh）是美國密蘇里大學教育學碩士，課程開發專家，在成人教育和課程開發方面擁有豐富的訓練與實踐，為本書開發了完善的教學系統。

能解決的問題：被割韭菜，被別人賣了自己替數錢，看不清什么是好，什么是壞

長居美國亞馬遜經濟類榜首、美國國民經濟學讀本

沒有術語，沒有圖表，輕松掌握經濟現象背后的秘密

有干貨，有案例，有真相，看清世界的運行機制

從身邊小事入手，揭示所有決策背后的真實意義，從自己的利益出發，從自己的立場出發，認清世界的本來面目。

房租能靠管制來控制么？

貨幣到底是做什么用的？

企業的規模越大越好么？

中間商真的沒有用處么？

窮人和富人之間有思維差異么？

營銷就一定會增加商品成本么？

一個國家因何而富裕？因何而貧窮？

一個企業因何而繁榮？因何而破產？

一個決策因何而成功？因何而失??？

一個觀念因何而成立？因何而破滅？

我們又怎么能變得更加經濟和理性？

看這一本就夠了！

作者托馬斯·索維爾是美國當代杰出的自由主義經濟學大師，保守主義者，芝加哥經濟學派代表人物之一?，F為斯坦福大學胡佛研究所高級研究員，曾在康奈爾大學、加州大學等講授經濟學，還在政府部門擔任經濟學顧問，獲得過包括總統人文成就獎、全國人文學科獎、布萊德雷基金獎在內的眾多榮譽。

能解決的問題：思維不夠深入，不能到達問題的本質

托馬斯·索維爾帶你思考問題

《房租管制法》為何無法有效限制租金？醫療保險才是造成醫療服務質量下降的罪魁禍首？以男女平等為目的的政策為什么反而加劇了性別歧視？仔細檢視現實就不難發現，許多決策的實際效果往往與其初衷背道而馳。是什么影響了決策的質量，經濟學又能為此做些什么？

當我們上班、納稅、買房、投資、儲蓄、看病時，我們都該成為經濟學家。在本書中，托馬斯?索維爾帶領讀者用經濟學的眼光重新審視住房、醫療、就業、移民、歧視等與個人生活息息相關的社會問題，抽絲剝繭，透視決策失誤背后的經濟學邏輯。

擺脫短視思維的桎梏，并有能力在面對新問題時提出兼具高度與深度的獨到見解。

作者托馬斯·索維爾是美國當代杰出的自由主義經濟學大師，保守主義者，芝加哥經濟學派代表人物之一?，F為斯坦福大學胡佛研究所高級研究員，曾在康奈爾大學、加州大學等講授經濟學，還在政府部門擔任經濟學顧問，獲得過包括總統人文成就獎、全國人文學科獎、布萊德雷基金獎在內的眾多榮譽。

?事業更順利?

能解決的問題：創意枯竭

所謂創意就是舊元素的組合，創意的任務不是為了創意而創意而是為了解決問題。

既然創意是為了解決問題，那就可以借助別人的聰明，解決自己的問題。

“借用別人的聰明”，讓比爾·蓋茨得以創建科技巨頭微軟，讓喬布斯縱橫電影、音樂、信息三大產業，也讓達爾文寫出《物種起源》，讓斯蒂芬·金寫出《魔女嘉莉》。我們誰都不會成為喬布斯，但我們可以模仿喬布斯的思考方式！

作者戴維·穆雷是一位不斷轉行與創業的奇人，曾在麥道公司任航天工程師，并在華盛頓特區擔任美國國防部、美國太空總署、美國國會和白宮的聯絡人一年。

離開麥道之后，他以創意和實施創意為生，所創第一家公司就被權威雜志評選為美國百大成長最快公司之一，后來創辦的“首選融資公司”成長更快。在43歲那年，他經歷了人生低谷，破產、失業。為了重新振作，他繼續創業，成立了科德營銷集團，為財捷公司（Intuit）、透視科技（Insight）等著名企業提供咨詢服務。后被財捷公司延攬為首席創意官，負責教導和實施創意構想。

能解決的問題：不知道在職場中如何說服領導與伙伴

數據的語言是職場的通用語言，在這里開始用數據說話

從訂指標、報預算，到分析市場、評估風險，用數據表達想法，用數據說服對方，用數據贏得信賴，數據分析，從這里開始。

職場實戰經驗之作，不僅僅是數據分析技能，更是職場做事指南，每一個職場人都應該懂的做事方法，讓件件有著落，事事有回響，交流更輕松，把事做成！

作者柏木吉基曾在日產汽車工作數十載，這是來自職場一線前輩的人生經驗。

能解決的問題：面對不確定性束手無策

管理，是應付復雜的事情?！步苈濉せ猃R（Angelo Kinicki），美國亞利桑那州立大學凱瑞商學院管理學教授

傳統的管理方式已經不再適應復雜的當下，每一支想要馴服復雜的團隊都一定會失敗，每一種想要用線性思維和周密計劃克服復雜的管理方法都注定失敗，只有適應復雜，而不是對抗復雜，才能打造一支能夠適應復雜性的敏捷團隊。

從思維高度，全面澄清關于復雜性的常見思維誤區，揭示出計劃失當、管理失靈的根本原因，將管理這件事拔高到思維的層次，全面應用適應性體系、動態分析、自組織、敏捷方法賦能團隊，直擊管理本質，降低管理難度。

作者斯特凡妮·博格特，2007年創立思維體系（denkSystem）公司，主營管理人員和項目團隊的教練和培訓。。其客戶包括：德意志銀行、德國電信、戴姆勒-奔馳、德國萊茵集團（德國最大的能源供應商）、意大利忠利集團（意大利最大的保險公司）等。

能解決的問題：難以下決定，選擇困難，開會冗長

輕薄的小冊子，只討論一個問題：討論到底應該怎么進行。這不是《羅伯特議事規則》，這是輕松利索讓你做好決定的秘籍。

介紹各種決策方法，你知道的你不知道，你會用的你不會用的在這里都有，從美國總統選舉，到吃飯地點的選擇，電梯費用的分攤，議事日程的制定，每一次解決困難都能在這里找到藥方

作者坂井豐貴是美國羅徹斯特大學經濟學博士，慶應義塾大學教授，開創了用淺顯直白的語言普及高深諾獎經濟學理論的潮流，曾獲2015年“義塾獎”。

?變化更敏感?

能解決問題：新產品研發困境以及微創新困境

來自蘇聯專利審查員的TRIZ原理，助你將生活中的問題抽象化。生活中的這些問題其實都可以被歸類成39種問題。這39種問題卻有40種解決方案。面對生活中那些細碎的問題，面對那些并不能盡如人意的產品，面對那些苛刻的甲方，讓我們用TRIZ的手段，輕輕松松解決問題。

作者高木芳德，畢業于東京大學，入職第二年便因為創造性地解決了行業難題為所任職的大型企業增添了數十億日元的純利潤。高木先生在TRIZ國際研討會上屢獲殊榮。

能解決的問題：深陷紅海，難以破局

面對激烈的市場競爭，只有打破思維定式，才能找到成功之道。

優衣庫，特斯拉都在用的創新方法，7大創新原則，21個全新案例，剖析各行各業盈利模式的誕生和發展，為突破紅海找到全新破局之道。

山田英二，美國哈佛商學院MBA，目前就職于凱捷（Capgemini）咨詢公司。山田先生先后在波士頓咨詢集團（BCG）、索羅斯私募基金、三菱UFJ研究咨詢等多家世界級公司積累了豐富經驗，擅長制定突破性策略和全新商業模式，協助企業挖掘新的成長機會，不斷實施創新發展。

能解決的問題：資源不足，如何高效發展，打造一支高性價比隊伍

拿下6個奧斯卡提名的電影佳片《點球成金》原著，布拉德·皮特非演不可的真實故事

極低薪水打贏豪門球隊的真實故事

比利·凱恩，一個糟糕的球員，一個成功的球隊經理，帶著一支底薪魚腩球隊卻橫掃美國棒球大聯盟，美國財經非虛構寫作巨匠邁克爾·劉易斯帶著滿腹疑問深入球員更衣室，與球隊總經理促膝長談，復盤球隊一路過關斬將的整個歷程。并把這系列深度調查用12個精彩的故事詳細講述出來。

一個卓越的團隊，可以很輕松地拿錢砸，也可以開動統計的慧眼，用統計的手段將合適的人放在合適的地方，這樣花錢更少，效果還可能更好。

精耕細作，多快好省，找尋那些不為人知的亮點，用更低的價格，做得更好。

作者邁克爾·劉易斯，先后畢業于普林斯頓大學和倫敦政治經濟學院，曾任職華爾街著名投行所羅門兄弟公司，財經非虛構寫作大師。曾出版《說謊者的撲克牌》《大空頭》《思維的發現》等作品。

?視野更通透?

能解決的問題：美國的高新科技為什么這么強？

全面復盤美國高新科產業的運行機制，揭示世界第一強國產業興盛的奧秘所在

高新技術產業到底應該如何發展？

掌握市場領先地位的企業如何一直保持領先地位？

硅谷到底如何成為硅谷？

為什么美國半導體產業能如此繁榮發展？

為什么美國能夠在激光產業居于領先地位？

為什么美國汽車工業沒能保持先進水平？

發展到壟斷階段的行業，到底是什么阻撓了他們的不懈創新？

原本開天辟地的開拓意識都到哪里去了？

只有市場，復雜的市場經濟，全面的產業環境，真實產生盈利的產業組織，人盡其用，物盡其才，地盡其利，真實尊重人才，尊重規律的企業與環境，才能鑄就一個強大的國家。而不是單純依靠砸錢而讓真正從事科研的人活在溫飽線上。

作者史蒂文·克萊珀是卡內基梅隆大學經濟學和社會科學教授，耶拿大學榮譽博士。他致力于傳統經濟模型與進化理論的融合，研究企業家精神與主流經濟學的聯系。

能解決的問題：看不懂財經新聞

次貸危機，311大地震，歐債危機，難民危機，英國脫歐，特朗普上臺，貿易帳，美聯儲加息，任何人都逃不開經濟的變動，沒有人能置身事外，《用圖表看懂世界經濟》就是用圖表拆開世界經濟的變遷延展，理解世界經濟的整個變遷過程。

全面介紹面細致地介紹了世界政治經濟的方方面面，共涉及各國概況、國際貿易、國際金融、區域一體化、能源與環境、金融危機、世界經濟格局等十大主題。99張圖表，輕松建立一個開放，直觀，好用，可升級的世界經濟認知體系，看懂世界，擁抱更好的未來。

作者宮崎勇，日本官廳經濟學家中的代表人物。1947年畢業于東京大學經濟學部，后就職于日本經濟安定本部。歷任日本經濟企劃廳事務次官、大和總研理事長、經濟企劃廳長官（村山內閣）等，長期活躍在經濟政策研究和制定的第一線，是傾斜式生產、國民收入倍增計劃等政策的重要制定者。

能解決的問題：不理解全球化

世界的聯系要比你以為的更緊密

以稀有金屬為起點，重新審視我們生活的世界。

稀有金屬，一種身邊處處可見，但卻不為人知的隱秘之物，白宮智囊探訪全球數十個稀有金屬重鎮，拜會數百位行業精英，展示全球經濟背后的緊密聯系

作者大衛·S.亞伯拉罕在遍覽行業資訊之余，探訪數十個國家，訪問數百位礦工、商人、科學家和政策制定者，以求掌握一手資料。我們將跟隨他的腳步，追蹤稀有金屬從開采、冶煉、精煉、交易到使用、回收的生命歷程，了解經濟全球化背后的隱秘供應鏈，了解全球市場的真相。